近期，路局下發(fā)一系列激勵獎勵辦法，涉及全局干部職工的切身利益。對此，大磊哥將在“烏鐵微家園”分期刊發(fā)各激勵獎勵辦法，敬請關(guān)注!

　　烏魯木齊鐵路局運輸組織和貨運增收考核辦法(摘要)

　　烏鐵勞衛(wèi)〔2017〕9號

　　為切實提高運輸效率和運輸質(zhì)量，促進貨運上量增收，確保全局運輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，進一步調(diào)動和激勵廣大職工工作積極性，特制定本辦法。

　　考核范圍、項點及標準

　　(一)區(qū)域卸車考核

　　1.考核范圍：烏魯木齊西站、阿拉山口站、霍爾果斯站、各車務(wù)段、各貨運中心、各機務(wù)段、烏魯木齊西車輛段、庫爾勒車輛段，相關(guān)物流企業(yè)。

　　2.考核項點：將管內(nèi)主要卸車站按區(qū)域劃分，對區(qū)域卸車完成情況進行考核。

　　3.考核標準：具體考核標準見附件1。

　　4.考核情況申報單位：烏魯木齊西站、阿拉山口站、霍爾果斯站、各車務(wù)段。

　　5.考核情況審核部門：運輸處。

　　(二)主要站點運輸效率考核

　　1.考核范圍：調(diào)度所、烏魯木齊西站、各車務(wù)段、各機務(wù)段、各車輛段。

　　2.考核項點：吐魯番站列車換掛、主要編區(qū)站和作業(yè)量較大中間站貨物列車解體、貨物列車接發(fā)、調(diào)車鉤等指標完成情況進行考核。

　　3.考核標準：具體考核標準見附件2。

　　4.考核情況申報單位：烏魯木齊西站、各車務(wù)段。

　　5.考核情況審核部門：運輸處。

　　(三)循環(huán)車運輸考核

　　1.考核范圍：調(diào)度所、烏魯木齊西站、阿拉山口站、霍爾果斯站、各車務(wù)段、各貨運中心、各機務(wù)段、烏魯木齊西車輛段、庫爾勒車輛段。

　　2.考核項點：管內(nèi)循環(huán)車占管內(nèi)裝車比重、循環(huán)車裝車組織兌現(xiàn)、循環(huán)車卸車組織兌現(xiàn)、列車始發(fā)(運行)晚點考核、循環(huán)車保留、循環(huán)車裝車利用率等指標完成情況進行考核。

　　3.考核標準：具體考核標準見附件3。

　　4.考核情況申報部門：調(diào)度所。

　　5.考核情況審核部門：運輸處。

　　(四)貨運增收考核

　　1.考核范圍：各貨運中心、阿拉山口站、霍爾果斯站、國際物流公司。

　　2.考核項點：貨運收入累計值、西行班列數(shù)。

　　3.考核標準

　　(1)對各貨運中心、阿拉山口站、霍爾果斯站月度貨運收入累計值(不含兩端服務(wù)收入)比考核值實現(xiàn)增收的，按增收部分(含稅)的2%給予獎勵;低于考核值的，按減收部分(含稅)的2%予以處罰。

　　(2)對各貨運中心、阿拉山口站、霍爾果斯站月度貨運收入中的兩端服務(wù)收入累計值比考核值實現(xiàn)增收的，按增收部分(含稅)的3%給予獎勵;低于考核值的，按減收部分(含稅)的1.5%予以處罰。

　　(3)對國際物流公司西行班列按年度300列為基數(shù)進行考核。月度累計完成值超基數(shù)的，按每列6000元給予獎勵。

　　(4)當年在崗職工平均工資增長10%及以上時需經(jīng)路局審批后發(fā)放，當年未能發(fā)放的獎勵額度，可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度進行獎勵;當年處罰造成平均工資降低時，以上年平均工資的90%為托底額，未能納入當年考核的扣減額結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度進行考核。

　　(5)未完成貨運收入目標時，按照《烏魯木齊鐵路局經(jīng)營業(yè)績考核辦法》的規(guī)定予以處罰。

　　4.考核情況提報部門：收入處、對外合作處。
　　閱讀本文章的大多數(shù)朋友還喜歡：大件運輸費用怎么算